传统领导方式传统领导方式通常指的是一种层级领导模式，即老板给出指令，员工照办。这种方式下，领导通常是权威性的人物，掌握着决策权，员工仅负责执行。这种模式下，员工表现出其最基础的工具性，对工作没有太多主动性和创意。2. 创新型领导方式创新型领导方式比传统领导方式来的更加开放和民主，鼓励员工花费时间和资源去探索新方法来解决问题。这种类型的领导鼓励员工大胆尝试，因为尝试失败也意味着学习和进步，而且认为员工在不断尝试新方法的过程中可能会发现出乎意料的成功之路。这种方式下，员工表现出更多的主动性和自我管理能力。3. 服务型领导方式服务型领导方式是最新的一种领导方式,它鼓励管理者把自己视为员工的服务人员，管理者的角色是为员工提供资源和支持，帮助他们在工作中获得成功。这种类型的领导强调员工的人类因素，如情感和情绪，以及员工对创新的追求。通过这种方式，员工能够参与管理者的决策过程，并且这种创新和开放的氛围有利于员工的持续发展和成长。总的来说，不同的领导方式有着不同的优缺点，适用于不同的情况。对于规模较小和管理层次较少的公司来说，传统领导方式可能是更为实用和有效的方式；而对于一个寻求发展和创新的公司来说，创新型领导方式或服务型领导方式可能会更为适用。一个有活力和成功的企业需要一位管理者（无论何种类型）来指引方向和推动公司的发展。所以，领导者应该根据公司的实际需求来选择合适的管理方式，以便为公司的发展增添更多的力量。

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